Система управления утверждением и проверкой хода проекта на уровне проекта
Предыстория проекта
Табачная компания провинции Юньнань Китайской Народной Республики была официально основана 27 марта 1982 года и отвечает за табачную работу в провинции Юньнань. В их число входят 16 префектурных (муниципальных) табачных монопольных бюро (компаний) в Куньмине, Юйси, Цюйцзин, Хунхэ, Чусюн, Дали, Чжаотун, Баошань, Вэньшань, Пуэр, Лицзян, Линьцан, Дэхун, Сишуанбаньна, Нуцзян и Дицин. . С 2016 года, в связи с быстрым развитием информатизации табачного бюро провинции Юньнань и постоянными изменениями в типах проектов национального бюро, для удовлетворения меняющихся потребностей система мониторинга планирования проектов должна постоянно трансформироваться. Чтобы полностью изменить ситуацию, когда система постоянно модифицируется и не может продвигаться и применяться, система управления ресурсами проекта должна срочно пересмотреть и спроектировать существующие бизнес-потребности, а также разделение труда и сотрудничество каждой системы для удовлетворения текущие бизнес-требования к системе управления ходом проекта, а также способствовать применению и продвижению программного обеспечения для планирования проектов и комплексной реализации деловой и финансовой интеграции.
Утверждение на уровне проекта и
цели строительства системы прогресса
В ответ на проблемы и трудности, с которыми столкнулась Юньнань Табак Компания, ЭТО-компания Галопом Мир преобразовала систему, основываясь на идее повышения эффективности работы, стандартизации управления и упрощения применения. Благодаря комплексному применению платформы управления планированием, программного обеспечения для проверки строительных проектов и программного обеспечения для иерархического утверждения производственных проектов были удовлетворены потребности Юньнань Табак Компания в программном обеспечении для управления иерархическим утверждением. В 2017 году обе стороны начали разработку программного обеспечения для иерархического утверждения строительных проектов Юньнань Табак Компания для достижения комплексного строительства и улучшения системы управления. С 2017 по 2024 год обе стороны поддерживали тесное партнерство и достигли беспроигрышной ситуации.
а) Адаптация и стандартизация программного обеспечения для управления строительными проектами
Юньнань Табак Компания может настроить управление типами проектов и их индикаторами. Настройка программного обеспечения для управления библиотекой документов проекта по типу проекта также может эффективно решить проблему модификации системы при изменении типа проекта. Настройка показателей проекта позволяет обеспечить раздельное управление данными проекта и бизнес-данными через систему хранения и поиска документов проекта, так что управление бизнесом и управление проектами могут осуществляться отдельно, а применимость системы программного обеспечения для архивирования документов проекта будет улучшена.
Галопом Мир ЭТО помогла компании Юньнань Табак Компания решить проблему негибких инструментов планирования и управления задачами типа проекта путем индивидуальной трансформации программного обеспечения для распределения задач и управления ими, а также фундаментально решить проблему неадекватного выполнения программного обеспечения для распределения и управления выполнением задач в рамках проекта. платформа распределения задач. Программное обеспечение для распределения и управления ресурсами также может динамически меняться в зависимости от ежегодных изменений типов проектов.
(б) Стандартизация управления
Система мониторинга процесса строительства проекта, разработанная Галопом Мир ЭТО, может координировать содержание управления процессом строительства Юньнань Табак Компания, такое как контракт на капитальное субсидирование, торги, контракт и распределение капитала, с существующим программным обеспечением для управления инженерным строительством, выполнением инженерного проекта. инструменты управления, программное обеспечение для управления строительными проектами и программное обеспечение для управления качеством строительного процесса. Бизнес-процесс завершается в соответствующей системе программного обеспечения управления использованием ресурсов, а данные о результатах передаются обратно в систему мониторинга процесса строительства проекта для просмотра. Благодаря сотрудничеству с офисным программным обеспечением для совместной работы над проектами интегрированное управление системой совместной работы над проектами становится более стандартизированным.
(c) Простота в использовании и повышение эффективности работы
В сочетании с бизнес-сценариями Юньнань Табак Компания ЭТО-компания Галопом Мир использует мобильные технологии для удобного и быстрого удовлетворения потребностей повседневной деловой работы, таких как разработка платформы для совместной работы над проектами, системы управления изменениями спроса на проекты и использование программного обеспечения для управления производственными затратами, чтобы обеспечить идеальный запуск таких функций, как приемка на месте, списание проекта и подтверждение прибытия. Благодаря использованию мобильных приложений оригинальная работа становится более эффективной и быстрой. Юньнань Табак Компания постоянно оптимизирует пользовательский интерфейс и этапы работы, чтобы сделать работу пользователя проще и быстрее.
Утверждение на уровне проекта и
Содержание строительства системы управления ходом инспекции
Общая архитектура приложений системы:
Техническая основа системы управления утверждением и проверкой хода работ на уровне проекта:
Система управления утверждением и проверкой хода проекта, разработанная Галопом Мир ЭТО Компания, использует дизайн разделения клиентской и внутренней частей. Интерфейсная часть включает приложения H5 и ПРИЛОЖЕНИЕ, упакованные с помощью H5.
Уровень представления интерфейса программного обеспечения для мониторинга стоимости проекта является базовым языком H5, а также используется среда разработки Вью + Вант.
Уровень бизнес-логики системы оценки рисков проекта использует Springboot2.x и Мибатис 3.x, а операционная среда JVM использует Jdk8. Использование Springboot сокращает необходимость обслуживания многих файлов конфигурации в проекте.
Взаимодействие между интерфейсом и сервером системы управления рисками использует стандартную спецификацию интерфейса в стиле RESTful для реализации межъязыковой передачи объектов. Концепция RESTful заключается в использовании существующих функций и возможностей Интернета. Программное обеспечение инструмента контроля рисков лучше использует некоторые критерии и ограничения существующих веб-стандартов и лучше выражает операции CRUD уровня данных.
Схема технической архитектуры:
Обзор основных функций системы:
Управление программой:
Планирование проекта: Программное обеспечение процесса управления качеством проекта Юньнань Табак Компания поддерживает добавление, удаление, изменение и запрос информации о проекте, а также ввод информации о фермерах-бенефициарах.
Планирование проекта: программное обеспечение для анализа показателей управления качеством компании Юньнань Табак Компания работает сверху вниз: на уровне провинции формулируются и публикуются планы на уровне города, которые затем уточняются до уровня округа, и, наконец, уровень округа разлагает план.
Изменения проекта: стандарты проекта и система управления соответствием Юньнань Табак Компания поддерживают корректировку и добавление количества проекта, местоположения, получателей субсидий и т. д., и изменения должны пройти строгий процесс утверждения.
Управление строительством:
Планирование проекта: Программное обеспечение процесса управления качеством проекта Юньнань Табак Компания поддерживает добавление, удаление, изменение и запрос информации о проекте, а также ввод информации о фермерах-бенефициарах.
Управление списанием:
После завершения проекта программное обеспечение для управления качеством и аудита проекта используется для проверки и составления отчета о проекте от уровня округа до окончательного утверждения на уровне провинции. Утверждение должно пройти несколько уровней проверки, чтобы гарантировать, что проект соответствует условиям утверждения, и устранить любые проблемы.
Управление файлами:
Использование программного обеспечения для архивирования проектных документов и программного обеспечения для управления процессом утверждения документов улучшило поддержку запросов к архиву проекта, управления документами (включая загрузку и экспорт) и операций архивирования проекта. Информацию можно добавить до архивирования проекта, но информацию нельзя изменить после архивирования.
Отчет панели мониторинга:
Компания Юньнань Табак разработала платформу для совместной работы над проектами, которая обеспечивает панель мониторинга хода работы в режиме реального времени. Пользователи могут настроить отображение интересующих их данных на информационной панели и анализа данных в соответствии со своими потребностями, что облегчает мониторинг и принятие решений.
Базовое управление информацией:
Инструмент анализа производственных данных Юньнань Табак Компания может поддерживать основные настройки системы, такие как определение типов годовых проектов и таблиц планирования.
Объявления и напоминания о работе:
Программное обеспечение для управления оперативными данными Юньнань Табак Компания может интегрировать в систему функции уведомлений и объявлений, поддерживать отправку и просмотр уведомлений на всех уровнях, а также получать напоминания о работе.
Помощь в мобильном приложении:
Компания Юньнань Табак может использовать приложение системы управления качеством проекта для проведения приемки, проверки, записи в журнал контроля, скрытого сбора доказательств проекта и других операций, тем самым достигая тесной интеграции управления информацией и работы на месте.
Утверждение на уровне проекта и
эффективность проекта системы прогресса
Компания Галопом Мир ЭТО помогла компании Юньнань Табак Компания запустить систему управления утверждением уровня проекта и контролем хода выполнения, которая не только решила проблему соответствия типа проекта на ранней стадии, но также значительно повысила эффективность работы и стандартизировала процессы управления. Благодаря системе управления качеством проекта, системе управления рисками проекта и системе контроля стоимости проекта были достигнуты технологические инновации и оптимизация. В то же время разработка системы статистического отчета и анализа данных, а также платформы отображения данных Юньнань Табак Компания привела к существенным улучшениям и усовершенствованиям в управлении инфраструктурой табачного производства в провинции Юньнань. С 2017 по 2024 год обе стороны поддерживали тесное партнерство и достигли беспроигрышной ситуации.